去年下半旬开始，
移动就已经多次向易迅提出，希望将飞信和移动EM、移动QQ进行“互通”。
其实就是想将易迅移动EM和移动QQ的用户，“转移”到飞信上。
说实话，要不是现在易迅背后，还有星河集团和隋波这个“大靠山”。
移动的胃口会更大。
就像前世，
移动就直接拿无线增值收入威胁，要求腾讯，将移动QQ和飞信“合并”！
而在今年1月，
移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示，IM是中国移动2006年的工作重点。
IM工作的整体目标是：打造中移动综合的IM品牌，做IM领域的老大……
小马哥在介绍情况时，清秀文雅的脸上，也是愁眉不展：
“和微软MSN竞争，我们并不担心。
首先，正如波总所说的，MSN的决策机制有很大问题。
据我们了解，
现在微软对中国MSN的管理架构是：“MSN事业部—MSN海外事业部—MSN亚太事业部”。
而且市场部门和研发部门，分别要向两个大区上司汇报，但又完全没有隶属关系。
所以，他们的汇报、沟通、决策的成本很大，周期长。对市场的反应会比较滞后。
这一弱点，是我们可以利用的。
所以我们的策略是：
不断快速迭代，通过微创新和小优化，推出新的功能，总是比MSN快一步！
而且我们也专门针对高端白领市场，在EM上做了大量的创新和优化。
比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题，在网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。
针对白领和商业用户文件传输需求大的特点，EM采用了UDP方式，可以使用户传送文件速度更快。
另外，我们还做了文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信互通，视频会议，网络硬盘，软键盘密码保护，个人名片……
一系列产品功能上的微创新，都深受用户欢迎。”
说起产品，小马哥总是会变得滔滔不绝……
不过，接下来他的脸色就不好了：
“不过，面对运营商的挑战，我们目前压力很大……
虽然之前，在波总的提醒下，考虑到运营商的监管风险。
我们也在互联网增值服务，尤其是游戏业务上，加大了投入。
希望通过增加其他业务类型的营收，调整公司的营收结构，减少对无线增值业务和运营商的依赖。
但是目前来看，
公司来自移动EM、移动QQ、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收，依然占有%。
这个比例还是很高的……
我担心，接下来，运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台
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