1)第三百零三章 云计算竞争_传奇1997
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  “去IOE”这个说法,

  是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。

  隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。

  在去年初的长城会议上,正式确定的。

  星河系旗下的电商、搜索、社交业务,都是平台级的应用。

  随着业务发展,

  无论是海量暴增的数据,还是大规模高并发的互联网行为、对计算能力的巨大需求……

  现有的传统服务器架构和集中式Oracle数据库架构,已经越来越不适应业务扩展的需要。

  不仅成本高,维护费用高。

  甚至可能会导致,系统被主机和硬件厂商所“绑架”,不得不持续增加投入成本。

  而随着星河系的盘子越来越大。

  所需要付出的升级硬件和维护的代价,也会越来越惊人……

  在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动,电商业务量暴增;百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增;易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……

  “去IOE”,就更加变得势在必行了!

  所谓“去IOE”。

  其核心是低成本、线性可控、去中心化(分布式):

  “PCSever替代IBM小型机;MySQL+自研数据库替代Oracle;去EMC,用中低端存储”。

  简单来说,

  传统的IOE代表的是集中式架构,而“去IOE”,就是推动分布式架构代替集中式架构。

  其实质,与“云计算”战略是紧密相连的。

  在今天的合伙人会议上,

  王坚博士第一次向所有合伙人,详细阐述了目前“去IOE”和云计算的进度。

  “像我们星河集团这样大规模的互联网应用,采用开源、开放的系统架构,这其实并不是什么新的发明。

  国外的Google、亚马逊这些公司,都是采用的类似系统架构。

  只不过,它们几乎一开始就没有采用IT商业公司的架构,所以他们不用“去IOE”。

  而我们在前期,由于没有足够的技术实力来开发自有系统。

  为了系统的稳定性和高性能的运算存储,采用了高端的IT商业公司架构。

  现在基于集团业务发展的需要,同时也积聚了一定的技术实力。

  是时机可以开展自主研发了。”

  王坚显得颇有感触:

  “当然,在这个过程中,困难是非常大的……

  多亏了波总、庞总的支持,和所有团队的认同和协作。

  如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同,这是一件不可能的事!”

  根据他的介绍,去IOE的困难,主要是技术层面的……

  比如,“去I”,技术架构是关键:

  小型机作为IT系统的主要计算设备承载了大部分的业务,但从扩展性、性价比、核心能力掌控等角度而

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