和人事部门来协调。
他随后将所有精力都放在了业务层面。
希望能够在进入2000年后，在互联网寒冬和市场竞争的双重压力下，易趣各条业务线，都能平稳的发展过度。
所以，之后几天里，隋波就是连续不断的单独和各事业群、子公司团队开小会。
这种小型的业务会，除了业务线团队参加之外，他也会视需要，让庞勇、张奕、宋健、陈永红等人参加。
以便从集团层面，为业务部门更好的提供各方面的支持。
其中，庞勇作为新任的“大中台”负责人，与各业务线的关系会更加密切，基本上所有会议都参加了。
他原本虽然是CTO，但主要负责的是服务器等技术设备方面。
公司全局业务，只是在管理会上听一听，主要精力还是放在易趣网上。
这一次跟着隋波与不同的业务部门开会，这才真正大开眼界。
对隋波的佩服，简直爆表！
隋波对每一个业务，都有着他独到的见解和出人意料的想法。
很多业务团队经过很长一段时间，才冥思苦想出的点子，隋波随口就能说出其中的利弊，点评一番后，或同意，或Pass……
他的轻描淡写，举重若轻，
却让那些业务团队一个个瞠目结舌。
波总，其实你才是真正的天才吧？！
你对外一直不停的说，什么自己很普通，周围人都是天才……，都是在扯淡吧？！
……
这种感觉，在隋波和百度搜索团队开会时，更是达到了一个巅峰。
当天下午，易趣大厦十层小会议室。
隋波召集了庞勇、周枫、王川、俞军四人，召开了一个“百度搜索业务发展讨论会”。
这其中，庞勇负责后台，周枫负责公司管理和商务市场，王川负责技术研发，新冒起的俞军负责产品。
基本上涵盖了百度公司的主要职能。
集团方面，张奕、宋健、王峰、陈永红列席。
有点让人意外的是，负责淘宝网的黄海，也被叫来列席。
他坐在那里一头雾水。
这个阵容，也意味着隋波对百度搜索的重视程度。
王川作为一手缔造了百度搜索引擎的核心，首先介绍了百度搜索引擎目前的发展状况。
“在商业合作方面，现在我们已经和包括三大门户在内的30多家网站，建立了技术合作关系，由百度为这些网站提供搜索技术服务。
目前公司的收入主要是技术服务费。
按每个网站30-80万美金/年收取，大网站高一点，小网站少一点。一年差不多有700-800万美金。
不过我们的人力、办公、管理费和服务器带宽费用现在比较高，还达不到盈亏平衡。
现在我们80%的员工都是技术人员。
除了日常的数据维护之外，主要在进行“闪电计划”的研发工作。
老周来了之后，我们也
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