我的策略就十个字：敢打才能和，不输就是赢！
我们要把坏事变成好事，
借着这次官司，彻底在美国市场，打响中芯的品牌！
所以，从表面看，
台积电和中芯的官司，只是一场专利纠纷。
但实际上，这场官司将会全方位的，考验中芯整合资源与能力的水平！
我们要和台积电，
在媒体、客户、合作伙伴、政府资源、技术、法律武器组成的整个链条上，展开一场针锋相对的较量！”
在中芯国际紧急召开的临时董事会电话会议中。
隋波如是说道。
“我已经给张总，推荐了美国以擅长危机公关著称的海陆律师事务所（HellerEhrman）。
并聘请了美国在知识产权领域最顶尖的律师，罗伯特.汉斯拉姆（RobertHaslam），来代理中芯应诉！
他曾经代理过微软垄断案和华为思科侵权案，在业界享有盛名。
这是在诉讼层面的应对。
除此之外，
中芯还需要通过多种渠道，向美国政府、客户和媒体发声。
打好公关战和舆论战！
我们还要和英飞凌、摩托罗拉、特许半导体等第三方合作伙伴积极沟通。
为中芯在相关技术专利授权方面做证……
通过合纵连横，来构建防线！
…………”
本来中芯董事会里，
大部分的资方董事都倾向于和解。
但没想到，隋波等人在香港的“和解谈判”却很快破裂了。
面对董事会的质询，
隋波主动承担了所有的责任。
并宣布了自己继续增持中芯的决定，将帮助中芯投入更多的技术研发资金。
以及“以打促和”的应对策略。
而中芯股价的上涨，
似乎也表明了，资本市场对中芯应诉的积极反应。
所以，中芯的大部分董事，最后还是被隋波说服了。
董事会最终通过了决议：开战！
随后，中芯成立了以COO、高级副总裁邱慈云、副总裁杨士宁，法务长关悦生等数位高管领导，知识产权、法务、研发、市场、公关等部门共同组成的“应诉团队”。
飞赴美国，就近指挥和应对台积电诉讼案。
…………
结束了中芯董事会的电话会议。
隋波又召来了张婉琳为首的BN团队（渣打项目），和宋健为首的易趣香港团队（永乐项目）。
安排布置了后续的各项工作。
“我在香港待的时间也不短了……
现在几件主要的事情，也都差不多结束了。
永乐和渣打项目，剩下的都是后期继续跟进的一些流程性事务。
Kathy、老宋，
你们负责把控好各自团队的进度，顺利把收购后的善后工作处理好。
我这个周末会返回帝都。
不过，Joe还会在香港在留一段时间。
有什么问题，他可以全权做决定。”
张奕在旁边点头应下。
他又有点奇
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