1)第三百二十三章 中国特色“新零售”路线!_传奇1997
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  陈晓依然站在地图前,

  兴致颇高的讲解着,目前全国家电零售的市场格局……

  颇有几分战争电视剧里,

  甲方军队长官拿个指挥棒,挥斥方遒的风范。

  地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司,还有同色的箭头,代表各家公司扩张的路线图……

  还真像是似模似样的“作战地图”!

  隋波面带微笑,频频点首,似乎听的很认真。

  脑子里却在想着之前张奕汇报的,他和陈晓谈的两个方案:

  方案一,在“对赌”协议生效后,易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。

  这包括几个方面:

  -易趣期间增持永乐股份,提升股价;

  -未来在达到相应的条件和业绩下,易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权;

  -当大摩在董事会和股东大会层面,发起任何针对陈晓团队的重大事项(如“罢免提案”)时,投票支持陈晓团队。

  当然,作为回报,

  继续掌控永乐的陈晓团队,将会全力配合易趣在线下的战略布局。

  包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。

  这个方案,实际上是就等于请易趣出手。

  将“对赌”输给大摩的那%的股份,绕了一圈后,再返还给陈晓团队。

  从而保证陈晓为首的管理团队股份之和,依然能占据永乐第一大股东的位置。

  说实话,

  这个方案是有利于陈晓的,双方的收益并不对等。

  而且陈晓自己对这个方案,也没有报太大的希望……

  这时候陈晓已经对市场上和国美、苏宁等公司的竞争,有点“疲惫”了。

  他还是想“卖”掉永乐!

  方案二,在“出售”永乐的交易中,邀请易趣参加竞购。

  其中也包括了几个条件:

  -易趣的报价不得低于其他方(国美)报价;

  -易趣以“股票+现金”方式全资收购永乐,且现金比例不低于总交易额的20%;

  -交易完成后,除现有管理团队(持股)离职外,易趣需保证现有永乐员工裁员比例不超过5%;

  这些是主要条款,其他还有一大堆细节条件,隋波也懒得多看。

  其实这个方案,才是陈晓的真正目的。

  无论他是真的想把永乐卖给易趣,

  还是只想让易趣加入竞购,方便他利用易趣,来向国美老黄抬价……

  这个方案,都会是一个重量很大的砝码。

  陈晓就是看准了,

  隋波对线下渠道有很大的“野心”,才不愁他不入局……

  而且,不论是卖给易趣,还是卖给国美,他的价值都依然在。

  国美这边,

  老黄已经不太想搞零售了。

  和陈晓之前谈判的时候,已经透露出,希望他在新公司担任CEO的想法。

  易趣这边,

  则根本就没有像他这样,精通线下渠道大型连锁企业管理的人选。

  就算收购了永

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