隋波前世的经历，就是一部中国互联网发展史。

　　别说近三年了，……如果需要的话，今后二十年的业务发展，他都可以列出清晰的规划路线图来！

　　但，规划再好，也不过停留在脑海中和纸面上。

　　是否能够顺利的按计划执行，在需要的时间点，达到预定的目标，这才更重要！

　　这非常考验团队的执行力和战斗力，

　　更考验他在过程中的管理能力；当面对各种意想不到的问题，甚至竞争时，快速的应变能力和决策判断力。

　　如何在短时间内，将现在这个完全由在校大学生组成的团队打磨成型，是摆在隋波面前的首要问题。

　　令隋波庆幸的是，现阶段他切入的两个业务领域，市场竞争都不算激烈。

　　首先，BBS+装机的业务模式。

　　在规模上，能碾压那些高校中，一些头脑灵活，自己装机的个人对手；

　　而这个细分的小市场，又不会引起大公司的兴趣；

　　BBS的线上订单模式，则使得本来应该最主要的竞争对手——电子市场的商铺，变成了合作伙伴。

　　这一业务模式目前发展的上限，是团队的人力和管理，尤其是快速复制模式，扩张到其他城市后的管理能力……

　　其次，网吧业务。

　　目前是市场空白期，只要资金跟得上就能快速扩张，这种简单的跑马圈地式的业务，可以说是十年难遇的机会。

　　现金流业务暂时没有强大的竞争对手，对于隋波这个依然稚嫩的团队而言，无疑是一种幸运。

　　留给了他至少半年的时间，来孵化真正的核心业务、打磨培养团队。

　　饭要一口口吃，路要一步步走。

　　抓住新学期开学的时间点，扩大装机业务的规模，打响“易宇网吧”的名气，就是近期的工作重点。

　　在假期剩下的十多天里，隋波和陆续回来的团队成员密集的开会，讨论开学时的营销策略。

　　充分利用现有资源的前提下，制定了一个市场营销计划。

　　隋波将之命名为“3月风暴”。

　　目标：在开学第一个月内，实现装机2000台；网吧会员用户超过3000人；

　　营销策略：

　　1、营销期内（开学报道日起至3月31日），凡下单装机用户，均可获免费赠送双飞燕鼠标一个、随机游戏光盘2张；

　　易宇网吧会员一个月（会员网费在上午8-10点免费，其余时间享受半价）。

　　2、营销期内，易宇网吧会员充值，满100赠50，满200赠120；

　　且能够参加月末抽奖（奖品为价值5000元电脑一台）

　　推广策略：

　　1、易趣BBS各校板块置顶活动贴，在各大高校校内官方BBS发帖（团队成员基本都与官方论坛管理员熟悉，可避免删帖）。

　　2、三角地等各校公告栏的海报张贴；

　　3、宿舍新一轮宣传单页派发，采购一批

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