eyhole。

　　这等于是抓住了谷歌最核心的产品之一，GoogleMaps的咽喉。

　　更让“谷歌地球”这个本来将会在很长一段时间，都令谷歌为世人所称道的明星产品，腹死胎中；

　　-设立XFI。

　　将全球最顶尖的一批深度学习、人工智能、大数据领域的科学家抢到手中。

　　这虽然不一定会拖延未来Google在这些方面的研究……

　　毕竟Google还会掌握着全球庞大的搜索数据，依然可以进行研究。

　　但至少保证了易趣系，百度搜索在核心技术领域，不会被Google抛下；

　　-流波基金，尤其是YC创业孵化器。

　　这更是挖掘人才、扩充业务布局的绝招！

　　实际上，无论是Google，还是Facebook，甚至苹果这些公司。

　　之所以能够在未来十多年里，迅速膨胀起来，涉足众多的领域。

　　都是来自于，不断的收购那些优秀的小型创业公司。

　　与国内大部分巨头的收购，主要是为了扩展业务不同。

　　像Google这些硅谷巨头收购，最核心的目的是收购人才和专利，尤其是人才！

　　举个例子：

　　Google和Facebook这种公司，收购那些创业公司，更多的，是为了“招聘”而不是“收购”。

　　他们会要求被收购公司的每一个人，都像常规招聘流程一样，经过多轮面试。

　　这些面试将会确定这些被收购公司里的员工，是否是他们需要的人才。

　　同时，这些面试还有一个微妙的目的。

　　如果面试通过，这些面试中承受的折磨，就像是一种入会仪式。

　　令那些被收购公司的员工，产生奇妙的归属感，从而建立起与团队的紧密联系。

　　因此，这些巨头公司收购，关心的只是每个工程师（或者产品经理）的单价。

　　他们经常会对被收购公司的负责人说：

　　“我们只要A和B两个人，C不要，你们的技术什么的我们也不需要……”

　　就连他们对收购公司的估值，也都是按照人才的价值来估算的。

　　他们会计算每一个高价值员工会花多少钱，付款的方式（现金+股票）等，而不是公司的所谓营收利润或者用户数据……

　　这就是为什么在硅谷，经常会出现一些令人觉得匪夷所思的收购案例。

　　比如Google以32亿美元，收购IPod之父托尼.法德尔（TonyFadell）的公司Nest；

　　又比如，Facebook收购FriendFeed，就是为了得到布雷特·泰勒(BretTaylor)；

　　也是因此，Facebook这样的巨头公司收购，甚至有一个被硅谷人见怪不怪的现象：

　　收购了数十家公司后，纷纷关闭了这些公司的业务。

　　也就是说，这些收购，完全是为了网

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