不是抢市场，而是创造市场。

　　其实，齐磊讲的道理并不深奥。在后世，是只要有点做生意经验的人就应该懂的道理。

　　是深耕细作现有市场，还是去开拓创造新市场的问题。

　　不同的是，在后世，各行各业市场已经相对固化，所以人家更多的选择深耕细作，挖掘现有市场的潜力。

　　相比比开拓市场，也要容易和有效率得多。

　　但是，在世纪之交的这个时期，起码网游市场是正好反过来的。

　　刚刚起步的网游行业，最初的市场就是一群相对比较潮，甚至是前卫的老网虫。

　　他们属于接触网络比较早，玩过文字网游，或者从各种渠道了解过国外网游的火爆，当然是最优质的用户群体。

　　也就是那一百万的玩家人群。

　　可是，99年年初开始，国内才因为网吧的兴起，而让普通人逐渐接触网络。

　　满打满算，也不到一年的时间。

　　而且，即便是现在，网络对很多人来说依旧是陌生的，新鲜的，入门都算不上。

　　不知道网游，甚至没概念的网友其实更多。

　　很多人上网还停留在，聊天室里和“水晶女孩”“梦天使”胡吹乱侃，或者半夜缩在角里找某些小电影的阶段。

　　让这部分人逐渐的因为网游天然的吸引力而融入玩家群体之中，这个过程相当缓慢。

　　在后世，直到两年后传奇爆火，才算彻底打开了网游市场的禁制。

　　当然，网游公司其实也在做吸引新玩家的事情。

　　只不过，这个年代还没有成体系的市场概念，而且不得其法罢了。

　　不是说只有齐磊一个人懂创造市场的道理，肯定有人懂，也肯定有人比齐磊做的还要好。

　　但是，懂的人不一定会做，做的人不一定在网游圈儿，在网游圈儿的也一定不是那三家公司的一员。

　　如果再深挖一点就是：那三家的思维还没接上大陆市场瞬息万变的快车道。

　　Actoz和雷爵都来自小地方，地缘性的关联，使得他们只有深耕市场的执念，而没有开拓的思维。

　　你看嘛，一个韩国、一个宝岛，屁大点的地方，创造什么啊？恨不得汉城、台北立个广告牌，然后就全国全省都知道了，商业模式都不一样。

　　而Origin则是来自欧美，那边的人八几年就开始普及电脑，开始接触游戏，市场早就成熟的不能再成熟了，更没有创造市场的概念。

　　所以，他们进到中国第一反应就是——争夺那一百万的玩家。

　　认为饼就那么大，谁抢着是谁的，而不是创造市场。

　　即便想创造市场，也没有齐磊脑子里那么多范例可以应用。

　　于是这样的后果就是：其实从一开始，他们就输了！

　　和三石公司根本就不在一个维度上，还争个屁？

　　至于搜狐的民调到底是15%还是20%，对于齐磊来说，宣战一出，就仅供参

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