型。

　　靠免费走量，同时也不忘打造精品内容，建起付费墙。

　　诸如《经济学人》、《纽/约时报》、《彭博社》、《纽/约客》、《华尔街日报》之类的。

　　很多传统纸媒数字化转型都做的相当不错。

　　林灰记得前世看过的一则消息：

　　在2018年第二季度，《纽/约时报》数字订阅用户超过290万。

　　数字化订阅用户收入单季度就达到9900万美元。

　　仅仅是依靠订阅收入，单季度收入六亿多人民币。

　　这吸金能力简直了。

　　有话语权又有财力的海外媒体，连政治都敢指手画脚。

　　这种情况下，谁特么关心你蘋淉的生态好不好？

　　真金白银才是最重要的。

　　别的事情都好说，想动奶酪是不可能的。

　　总之，在新闻聚合方面尽管蘋淉野心勃勃。

　　但面对毫不让步的权威媒体以及优质内容创作者时，蘋淉还是遇到了很多麻烦。

　　前世，一直到2018年蘋淉发动钞能力以4.65亿美元拿下Texture这个老牌的基于应用程序的数字化杂志订阅服务商并将Texture整合到AppleNews之后。

　　蘋淉新闻的路才变得好走一些。

　　不过无论是蘋淉新闻的路如何发展，关系似乎都不怎么大。

　　毕竟类似于iTunes、iBook、AppleNews之类的服务和大陆基本是半毛钱关系都没有。

　　但如果目光放眼于国际的话，互联网巨头的动向还是很值得关注的。

　　至少值得林灰关注。

　　毕竟林灰真正的初心就是打造一个能在国际上真正有实力且有较大影响力的企业。

　　而不是说要在國内固步自封。

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